قم بتقديم طلبك التلقائي في Auto Hall

قم بتقديم طلبك التلقائي في Auto Hall.

تعمل مجموعة Auto Hall منذ أكثر من قرن في صناعة وتسويق عربات السكك الحديدية في المغرب. كمورد للسلع والمعدات الصناعية التي تعتبر جميعها أدوات للتقدم ، تساهم أوتو هول في التنمية المستدامة في المملكة.

يساهم Auto Hall في تسهيل حركة الأشخاص والأراضي والسلع لزيادة التنقل وإمكانية الوصول ، وهي عوامل النمو الاقتصادي للبلاد. استنادًا إلى قيم القرب والولاء والشفافية والاعتماد على شبكة رائدة في قطاعها ، تمكنت أوتو هول من الحفاظ على شراكات طويلة الأمد مع كبرى الشركات المصنعة العالمية.

شركة مرجعية

Auto Hall هي واحدة من الشركات الرائدة في قطاع توزيع عربات السكك الحديدية في المغرب. هذا بسبب خبرتها الطويلة وبسبب المستوى العالي من التميز الذي تم تحقيقه في مجالات التجميع الصناعي وتسويق عربات القطار بالإضافة إلى خدمات الدعم والمراقبة لهذه المعدات.

تأسست في الدار البيضاء مع مكتب رئيسي يضم أكثر من 36000 متر مربع ، قاعات عرض ومخازن وورش عمل ومكاتب ، وتمتلك الشركة مرافق صناعية في عين السبع وبوسيت ، بالإضافة إلى شبكة من الفروع في المدن الرئيسية. المملكة.

في مجال السيارات ، توزع Auto Hall ثلاث علامات تجارية عالمية كبرى: Ford و Mitsubishi Motors و Fuso.

في مجال المركبات الصناعية ، تقوم Auto Hall بتجميع وتوزيع شاحنات وحافلات ماركة Fuso في المغرب من اليابان وتنتجها شركة Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation.

تمثل الشركة أيضًا الشركات المصنعة الرائدة في قطاعات المعدات الزراعية ، مع العلامة التجارية New Holland ، والآلات الصناعية والبناء مع العلامات التجارية Case و Cummins و Ammann.

---

سياسة الموارد البشرية

تستند سياسة الموارد البشرية لمجموعة Auto Hall Group على خمسة مبادئ رئيسية:

الثقة في الشباب والتمكين والتدريب والتنقل والولاء.

يتقدمون من التوظيف وطوال الحياة المهنية لكل موظف داخل المجموعة.

الثقة في الشباب:

تتميز عملية التوظيف في المجموعة بتنوع السمات والمساواة بين الفرص ، من خلال البحث عن المهارات التي تتطلبها الوظائف المراد شغلها.

يتم التعبير عن الحاجة إلى التوظيف من خلال الخدمة الطالبة على أساس مجموعة من العوامل المحددة في إجراءات التوظيف.

تعطى الأولوية للترويج الداخلي: الإعلانات الداخلية المتعلقة بالوظائف الشاغرة يتم عرضها ومعالجتها بواسطة إدارة الموارد البشرية.

غالبية عمليات التوظيف الخارجية التي تم إجراؤها تتعلق بالمبتدئين الشباب والفائزين في مختلف مؤسسات التدريب العامة والخاصة والوطنية والدولية.

يخضع المجندون الجدد بشكل منهجي لدورة تدريبية / اندماج إلى معرفة تنظيم وإجراءات المجموعة ومعرفة المهام الرئيسية الخاصة بهم وظيفة.

مسئولية:

يعتمد أداء المجموعة على الموهبة والدراية التي تمتلكها فرقها يوميا.

هذا هو السبب في أنها تقدر القدرة على الابتكار وتعزز التنمية المهنية لموظفيها ، من خلال التأكيد على تقاسم السلطة عبر مسئولية.

تنعكس هذه الرغبة في ترك المبادرة إلى الميدان في المنظمة هيكل لامركزي للمجموعة يعطي استقلالية كبيرة لكل شركة تابعة.

تمارس المسؤولية في إطار أخلاقيات المهنة واحترام قيم النزاهة والولاء والشفافية. يسمح للعديد من الموظفين بالوصول الترويج الداخلي.

تمرين:

تسعى المجموعة جاهدة لتعزيز تدريب موظفيها من خلال استخدام المدربين الداخليين بالإضافة إلى الخبراء والاستشاريين الخارجيين ، من أجل زيادة إمكاناتهم ، و الأداء الشخصي ، وبالتالي ، الأداء التنظيمي.

لتسهيل التنمية ، تقوم المجموعة بتنفيذ خطة تدريب تغطي جميع الأنشطة السماح للوكلاء بتطوير مهاراتهم في وظائفهم وفي الوظائف التي من المحتمل أن يشغلوها في المستقبل.

يتم إجراء التدريب من خلال استدعاء خبراء مشهورين ، والذين يضمنون أيضًا نقل المعرفة إلى مهارات المجموعة ، وبالتالي تمكين نقل التدريب.

إمكانية التنقل:

يسمح التنقل الداخلي لكل موظف لدينا بالتدريب والتطوير بشكل مستمر داخل المجموعة ، عن طريق تغيير المركز أو المهنة أو الموقع.

تولي المجموعة أهمية كبيرة للتنقل والترقية الداخلية: القيادة التي يشارك في تحديد الاستراتيجية ويضمن تعزيز تنفيذها بكفاءة بين إدارة المجموعة.

يتم ضمان الخلافة من خلال التوظيف الداخلي من بين المديرين التنفيذيين بعد خبرة تشغيلية حاسمة في أكثر من اتجاهين.

بالخصوص، أهمية المرور عبر شبكة التوزيع مما يسمح للموظفين بالتحكم فيها جميع أعمال المجموعة ، مما يسهل تطويرها المهني.

تعكس مقابلات تقييم الأداء أيضًا الرغبة في التطوير مهنة الموظف

وفاء:

حزمة الموارد البشرية لا تهدف فقط إلى أن تكون جذابة ولكن أيضًا لبناء الولاء والقدرة على الاحتفاظ بها الموارد التي ستضمن الخلافة.

العامل الرئيسي هو الخطة الوظيفية وإمكانيات التطوير داخل المجموعة.

بعد ذلك ، فإن نظام المكافآت القائم على عنصر متغير قوي يجعل من الممكن الاحتفاظ بـ المواهب.

النظام الاجتماعي هو أيضا ضمان للأمن والاستقرار للأفراد المساهمين وبالتالي بقوة لتكوين الشعور بالانتماء:

– تغطية طبية مع شركة تأمين خاصة (90٪ تعويض من التكاليف) ؛
– المعاش التكميلي CIMR بنسبة 6٪ ؛
-وحدة طبية اجتماعية تستمع للموظفين لجلبهم وعائلاتهم مساعدة؛
– الوقاية والوعي بأسلوب الحياة.
– فوائد الحصول على منتجات المجموعة ؛
– حج لصالح أفضل الوكلاء مرتبة حسب معايير السن والأقدمية والأداء الفردي.
– حوافز مالية لأبناء هيئة التدريس بنتائج أكاديمية جيدة.
– المساعدة والمساعدات الاجتماعية المختلفة (رعاية ، وفاة ، دراسات ، زواج).
– الاتفاقيات الهامة (بنوك ، رياضة ، محلات تجارية ، إلخ).

كشركة حاصلة على شهادة ISO 9001 V 2008 مع علامة المسؤولية الاجتماعية CGEM ، فإن تهدف المجموعة إلى الامتثال لجميع الأحكام القانونية والتنظيمية: اللجان الصحة والسلامة ، والانتخاب والحوار مع ممثلي الموظفين ، والنظام الداخلي ، إلخ

تسعى جاهدة لمشاركة استراتيجيتها مع جميع الموظفين. تمكين الجميع من الأفضل إن فهم تحديات سياسة الموارد البشرية يعني تعزيز دافعية الجميع.

شغوفًا بالسيارات وتريد أن تصبح لاعبًا في مجموعة السيارات الرائدة في المغرب ، يدعوك Auto Hall للمشاركة في هذه التجربة التي تجمع بين التطوير والابتكار والبحث عن التميز.

أرسل طلبك العفوي هنا

جميع عروض العمل من Auto Hall